C 01.04.2023 г. возобновляются перевозки пассажиров по муниципальному маршруту регулярных перевозок № 11 «ДК «Маяк» – Сад № 9». 
В южноуральских школах запретили общаться в иностранных мессенджерах – в число запрещенных приложений для переписки родителей, учителей и школьников вошли, в том числе, Telegram, WhatsApp и Viber. 
Оперативная обстановка и прогноз возможных чрезвычайных ситуаций на территории Озерского городского округа. 
Оперативная обстановка и прогноз возможных чрезвычайных ситуаций на территории Озерского городского округа. 
Уважаемые жители округа!
Уважаемые жители округа!
Оперативно-профилактическое мероприятие «Нелегальный мигрант», направлено на противодействие незаконной миграции. 
Оперативная обстановка и прогноз возможных чрезвычайных ситуаций на территории Озерского городского округа. 
20-го марта, в понедельник, на брифинге в зале заседаний Администрации был затронут вопрос ремонта дорог Озерского городского округа, который в этом году стартует 15-го мая. 
Управлением МВД России по ЗАТО г. Озерск совместно с Отделением лицензионно-разрешительной работы по городам Кыштым, Карабаш и ЗАТО г. Озёрск Управления Росгвардии по Челябинской области на территории Озерского городского округа проводится профилактическое мероприятие «Оружие-2023» в целях профилактики преступлений и правонарушений с применением оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ, изъятия их из незаконного оборота, а также агитации населения на добровольную сдачу незаконно хранящихся средств вооружения на возмездной основе. 
Источник: АО «Втор-Ком»Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК), созданного при Фонде развития промышленности Челябинской области для реализации мероприятий нацпроекта «Производительность труда», помогли челябинскому предприятию АО «Втор-Ком» с решением задачи повышения производительности для дальнейшего развития и расширения ассортимента. За три месяца работы экспертов на предприятии время протекания процесса на потоке-образце снизилось, а выработка на одного человека увеличилась.
«Пилотным участком мы выбрали линию по производству нетканых материалов ANDRITZ, доля которой в общем выпуске продукции составляет 30%. Оптимизация технологических параметров привела к увеличению скоростного режима линии и, соответственно, росту объемов производства. Знания и профессионализм экспертов РЦК, глубокое понимание ими сути производственных проблем помогли нашей команде не только выявить, но и решить их. Эффективнее выпуская продукцию, мы получаем возможность вкладываться в разработку новых экологичных материалов, превосходящих импортные аналоги. Это, безусловно, станет толчком в развитии всего рынка вторичной переработки», – рассказывает генеральный директор АО «Втор-Ком» Михаил Рузбин.Сейчас предприятие реализует крупный инвестиционный проект по двукратному увеличению мощностей. Он уже находится в стадии серийного производства, работают новые линии нетканых материалов. Завершающим его этапом стал запуск производственного комплекса по выпуску штапельных синтетических волокон в парке индустриальных инноваций «Малая Сосновка». Поэтому опыт повышения производительности труда и оптимизации технологических процессов особенно важен и необходим.За три месяца работы экспертов на предприятии время протекания процесса на потоке-образце снизилось на 24% (с 1 часа 34 минут до 1 часа 12 минут), а незавершённое производство – на 43,4% (с 30 т до 17 т), при этом выработка на одного человека увеличилась на 18% (с 2760 кг до 3260 кг).Активное участие во внедрении методов и инструментов бережливого производства на площадке АО «Втор-Ком» принимает рабочая группа из сотрудников самого предприятия. Цель экспертов – обучить их теоретическим программам «Внедрение изменений», «Картирование», «Системе 5С на производстве» и многим другим, дать практические навыки на тренинге «Фабрика процессов», чтобы затем они могли самостоятельно распространить культуру непрерывных улучшений на все участки. Полученные знания помогли составить список из 66 обнаруженных проблем. В числе ключевых - ложные срабатывания металл-детектора, простой линии из-за замота кромки и т.п.«Анализ производственных процессов показал, что на потоке-образце ручного труда больше, чем на любом другом участке, поэтому их автоматизация и улучшение работы каждого сотрудника одинаково важны. Полученный благодаря нацпроекту опыт помог нам понять, что часто решение лежит на поверхности, нужно просто разобраться, составить план действий и начать меняться. Например, замот полотна на нижних валах удалось устранить, уменьшив замасливание волокна и начав применять другие добавки. Это простое решение освободило 48 рабочих часов и сэкономило немалые средства», – делится опытом руководитель рабочей группы АО «Втор-Ком» Илья Кацай.Без дополнительных финансовых затрат удалось добиться и других серьезных результатов. В частности, увеличить общую эффективность оборудования до 79%, сократив неэффективные действия и время простоя линии. Рациональное размещение оборудования и инструментов в цехе, упорядоченная система хранения, грамотная организация рабочего пространства по системе 5С, внедрение стандартов автономного обслуживания техники и информационных центров улучшили условия труда сотрудников, сделав их безопаснее и эффективнее. И таких улучшений эксперты РЦК совместно с рабочей группой АО «Втор-Ком» внедрили множество. «Фонд давно и хорошо знаком с этой компанией. Лично мне всегда импонировало их стремление двигаться вперед, развиваться и расти. Мы плотно сотрудничали с ними в прошлом году, когда «Втор-Ком» стал резидентом индустриального парка «Малая Сосновка» и воспользовался крупным льготным займом ФРП по программе «Проекты развития» для приобретения высокотехнологичного оборудования. Теперь мы вместе реализуем на их площадке мероприятия курируемого Фондом нацпроекта «Производительность труда» и уже видим первые результаты, причём неслабые. Впрочем, неудивительно, что философия непрерывных улучшений, которую наши эксперты успешно внедряют на производствах региона, нашла отклик у такой смелой, прогрессивной и целеустремлённой команды», – говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.Руководство предприятия намерено полностью выполнить все условия нацпроекта и через 3 года увеличить производительность труда на 30%, а также поддерживать работу проектного офиса, который занимается оценкой и оптимизацией всех процессов на предприятии, внедрить систему 5С и сделать бережливое производство неотъемлемой частью корпоративной культуры компании. ***АО «Втор-Ком» – ведущий российский производитель нетканых материалов. Компания изготавливает нетканые геосинтетические материалы, гидроизоляционное полотно Теплонит, нетканые основы для напольных и кровельных покрытий, объемный наполнитель для мягкой мебели и матрасов, объемное термоскрепленное полотно синтепон швейного и мебельного назначения, холстопрошивной ватин, термовойлок и другие виды технического текстиля. С 1999 года действует производство гофрированного картона и изделий из него.Национальный проект «Производительность труда» утвержден указом Президента РФ и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Ещё одна задача – определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ. К участию в проекте будет привлечено не менее 10 000 предприятий в 85 субъектах России.В Челябинской области реализацию мероприятий нацпроекта осуществляют региональные Министерство промышленности и Фонд развития промышленности. К 2024-му году участниками нацпроекта должны стать 162 предприятия региона. На данный момент в него вступило уже 58 организаций области.
