15 сентября у верёвочного парка «Джунгли» (на дорожке аллеи ветеранов) прошли соревнования по скандинавской ходьбе. 
С 10 июля 2023 года по 10 октября 2023 года проходит II Всероссийский Конкурс лучших практик управления многоквартирными домами «Лучший дом. Лучший двор». 
В дежурную часть УМВД России по ЗАТО г. Озерск обратилась жительница города, 2000 года рождения. Потерпевшая пояснила, что забронировала поездку в пригород через популярное приложение поиска попутчиков. 
Очередной жертвой телефонных мошенников стала 47-летняя жительница Озерска. Как рассказала потерпевшая полицейским, сначала ей позвонила неизвестная и представилась сотрудницей кредитной организации, которая сообщила, что некий гражданин подал заявку на кредит от ее имени. 
Оперативная обстановка и прогноз возможных чрезвычайных ситуаций на территории Озерского городского округа. 
Депутат по избирательному округу №7 Валентина Сылько вместе с заместителем директора МУ «Соцсфера» Николаем Рыжовым выехала во двор дома №78 по пр. Ленина, где в настоящее время уже срезан старый асфальт. 
В этом году в нём приняли участие более тысячи человек. В детском парке были представлены площадки корпоративного, событийного, школьного волонтёрства, а также «Волонтёров Победы», «Добровольцев творчества», Фонда «Защитники Отечества». Приехали гости из Заречного, Снежинска, Екатеринбурга. 
Прокуратурой Челябинской области проведен анализ состояния преступности на территории ЗАТО г. Озерск за 08 месяцев 2023 года. 
По поручению главы округа Евгения Щербакова социальные объекты Озерского городского округа начнут подключать к отоплению по заявкам руководителей организаций и учреждений. 
Оперативная обстановка и прогноз возможных чрезвычайных ситуаций на территории Озерского городского округа. 
Источник: АО «Втор-Ком»Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК), созданного при Фонде развития промышленности Челябинской области для реализации мероприятий нацпроекта «Производительность труда», помогли челябинскому предприятию АО «Втор-Ком» с решением задачи повышения производительности для дальнейшего развития и расширения ассортимента. За три месяца работы экспертов на предприятии время протекания процесса на потоке-образце снизилось, а выработка на одного человека увеличилась.
«Пилотным участком мы выбрали линию по производству нетканых материалов ANDRITZ, доля которой в общем выпуске продукции составляет 30%. Оптимизация технологических параметров привела к увеличению скоростного режима линии и, соответственно, росту объемов производства. Знания и профессионализм экспертов РЦК, глубокое понимание ими сути производственных проблем помогли нашей команде не только выявить, но и решить их. Эффективнее выпуская продукцию, мы получаем возможность вкладываться в разработку новых экологичных материалов, превосходящих импортные аналоги. Это, безусловно, станет толчком в развитии всего рынка вторичной переработки», – рассказывает генеральный директор АО «Втор-Ком» Михаил Рузбин.Сейчас предприятие реализует крупный инвестиционный проект по двукратному увеличению мощностей. Он уже находится в стадии серийного производства, работают новые линии нетканых материалов. Завершающим его этапом стал запуск производственного комплекса по выпуску штапельных синтетических волокон в парке индустриальных инноваций «Малая Сосновка». Поэтому опыт повышения производительности труда и оптимизации технологических процессов особенно важен и необходим.За три месяца работы экспертов на предприятии время протекания процесса на потоке-образце снизилось на 24% (с 1 часа 34 минут до 1 часа 12 минут), а незавершённое производство – на 43,4% (с 30 т до 17 т), при этом выработка на одного человека увеличилась на 18% (с 2760 кг до 3260 кг).Активное участие во внедрении методов и инструментов бережливого производства на площадке АО «Втор-Ком» принимает рабочая группа из сотрудников самого предприятия. Цель экспертов – обучить их теоретическим программам «Внедрение изменений», «Картирование», «Системе 5С на производстве» и многим другим, дать практические навыки на тренинге «Фабрика процессов», чтобы затем они могли самостоятельно распространить культуру непрерывных улучшений на все участки. Полученные знания помогли составить список из 66 обнаруженных проблем. В числе ключевых - ложные срабатывания металл-детектора, простой линии из-за замота кромки и т.п.«Анализ производственных процессов показал, что на потоке-образце ручного труда больше, чем на любом другом участке, поэтому их автоматизация и улучшение работы каждого сотрудника одинаково важны. Полученный благодаря нацпроекту опыт помог нам понять, что часто решение лежит на поверхности, нужно просто разобраться, составить план действий и начать меняться. Например, замот полотна на нижних валах удалось устранить, уменьшив замасливание волокна и начав применять другие добавки. Это простое решение освободило 48 рабочих часов и сэкономило немалые средства», – делится опытом руководитель рабочей группы АО «Втор-Ком» Илья Кацай.Без дополнительных финансовых затрат удалось добиться и других серьезных результатов. В частности, увеличить общую эффективность оборудования до 79%, сократив неэффективные действия и время простоя линии. Рациональное размещение оборудования и инструментов в цехе, упорядоченная система хранения, грамотная организация рабочего пространства по системе 5С, внедрение стандартов автономного обслуживания техники и информационных центров улучшили условия труда сотрудников, сделав их безопаснее и эффективнее. И таких улучшений эксперты РЦК совместно с рабочей группой АО «Втор-Ком» внедрили множество. «Фонд давно и хорошо знаком с этой компанией. Лично мне всегда импонировало их стремление двигаться вперед, развиваться и расти. Мы плотно сотрудничали с ними в прошлом году, когда «Втор-Ком» стал резидентом индустриального парка «Малая Сосновка» и воспользовался крупным льготным займом ФРП по программе «Проекты развития» для приобретения высокотехнологичного оборудования. Теперь мы вместе реализуем на их площадке мероприятия курируемого Фондом нацпроекта «Производительность труда» и уже видим первые результаты, причём неслабые. Впрочем, неудивительно, что философия непрерывных улучшений, которую наши эксперты успешно внедряют на производствах региона, нашла отклик у такой смелой, прогрессивной и целеустремлённой команды», – говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.Руководство предприятия намерено полностью выполнить все условия нацпроекта и через 3 года увеличить производительность труда на 30%, а также поддерживать работу проектного офиса, который занимается оценкой и оптимизацией всех процессов на предприятии, внедрить систему 5С и сделать бережливое производство неотъемлемой частью корпоративной культуры компании. ***АО «Втор-Ком» – ведущий российский производитель нетканых материалов. Компания изготавливает нетканые геосинтетические материалы, гидроизоляционное полотно Теплонит, нетканые основы для напольных и кровельных покрытий, объемный наполнитель для мягкой мебели и матрасов, объемное термоскрепленное полотно синтепон швейного и мебельного назначения, холстопрошивной ватин, термовойлок и другие виды технического текстиля. С 1999 года действует производство гофрированного картона и изделий из него.Национальный проект «Производительность труда» утвержден указом Президента РФ и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Ещё одна задача – определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ. К участию в проекте будет привлечено не менее 10 000 предприятий в 85 субъектах России.В Челябинской области реализацию мероприятий нацпроекта осуществляют региональные Министерство промышленности и Фонд развития промышленности. К 2024-му году участниками нацпроекта должны стать 162 предприятия региона. На данный момент в него вступило уже 58 организаций области.
