Реклама на сайте|Обратная связь Вторник, 26 сентября, 01:21
Регистрация на сайте
Авторизация
+ Добавить Новость
Город Online
Город OnLine
Акция «Техника безопасности»
Расписание автотранспорта
Архив новостей

Показать/скрыть

Сентябрь 2017 (289)
Август 2017 (372)
Июль 2017 (252)
Июнь 2017 (327)
Май 2017 (242)
Апрель 2017 (261)
Студия визуальных решений «Ника»
| Новости

Целевые показатели достигнуты

Целевые показатели достигнуты

К июлю на одном из пилотных участков радиоизотопного завода ПО «Маяк» внедрение производственной системы «Росатома» должно закончиться. Она уже дала определенные результаты: достигнуты целевые показатели, которые теперь нужно зафиксировать.



На «Маяке» к внедрению ПСР приступили в мае 2010 года, определив два пилотных участка: РМЗ и Радиоизотопный завод. Позднее проект РМЗ по объективным техническим причинам был свернут, а проект радиоизотопного завода реализован. Осенью были определены новые пилотные участки для внедрения и масштабирования ПСР на 2011 год: на приборном, радиоизотопном заводах и на площадке РМЗ.



Департамент поставил задачу масштабирования ПСР в ближайшее время, и уже на следующий год планируется расширить число пилотных участков в подразделениях ПО «Маяк». Сейчас на предприятии проходят ежемесячные совещания, во время которых выслушивается ход внедрения ПСР от тех, у кого уже есть пилотные продукты и участки, а также замечания и предложения по улучшению работы.



В мае проводилось выездное совещание на радиоизотопном заводе, где представители подразделений «Маяка» (руководители и ключевые работники проекта) ознакомились с производственной площадкой и некоторыми этапами производственного цикла продукции на месте, узнали, по какому принципу выбирается пилотный проект и продукт. Кроме того в ближайшее время планируется визит специалиста с ОАО «ПСР» для проведения обучающего тренинга, во время которого пройдут семинары для ключевых работников и руководителей подразделений.



Производственная система Росатома (ПСР) строится на принципах минимизации производственных и непроизводственных потерь. Эта система, основанная на неуклонном стремлении уменьшить время производственного цикла, предполагает активное вовлечение в процесс оптимизации производства каждого сотрудника и максимальную ориентацию на рынок. При этом сокращаются трудозатраты и общепроизводственные расходы. Все это должно привести к серьезному снижению себестоимости продукции, повышению конкурентоспособности, что отвечает интересам отрасли в целом. Среди прочих ожидаемых результатов — увеличение прибыли и фонда оплаты труда работников.



Мария Шарова.

Нашли ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter, и мы всё исправим!
-0+

Комментарии (0)

Комментариев еще нет. Вы можете написать первый.

Добавить комментарий

Обратите внимание, что комментарии проходят предварительную модерацию. Мы не публикуем сообщения, содержащие мат, сниженную лексику и оскорбления (даже в случае замены букв точками, тире и любыми иными символами). Не допускаются сообщения, призывающие к межнациональной и социальной розни.
 
Представьтесь, пожалуйста:
 
b
i
u
s
|
left
center
right
|
emo
color
|
hide
quote
translit
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, Я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Код:
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
Введите код:

Обсуждаемые новости