Реклама на сайте|Обратная связь Вторник, 1 декабря, 01:28
Регистрация на сайте
Авторизация
| Новости

Российский ученый заявил об окончании пандемии COVID-19 в 2021 году

Гендиректор Государственного научного центра «Вектор» Роспотребнадзора Ринат Максютов сообщил об окончании пандемии коронавируса уже в 2021 году – при этом ученый подчеркнул, что сам вирус никуда не денется Подробнее

| Губерния

На Южном Урале назвали лучшие студотряды

Южноуральские студотряды подвели итоги третьего трудового семестра 2020 года. На торжественном слете в Челябинске были отмечены лучшие студенческие отряды и награждены...

| Губерния

Нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»: когда новые знания и навыки дороже денег

Бесплатное обучение сотрудников предприятий принципам бережливого производства участники национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» ценят больше, чем финансовые преференции. Об этом говорилось на пресс-конференции, проведенной региональным Фондом развития промышленности (ФРП) и пресс-центром «Гранада Пресс». Онлайн-мероприятие завершило неделю обучения на «Фабрике процессов», работающей при ФРП Челябинской области.
Внутренние тренеры южноуральских предприятий–участников нацпроекта - ЗАО «Уралбройлер», АО «НПО «Курганприбор», ОАО «ЧМЗ», ООО «Равис птицефабрика Сосновская», МУП ПОВВ и ООО ПКФ «Политранс» (обособленное подразделение г. Южноуральск) - под руководством эксперта Федерального центра компетенций (ФЦК) прошли тренинги «Основы бережливого производства», «Реализация проекта по улучшению», «Система 5С на производстве», «Картирование» и «Производственный анализ». Что дает предприятиям нацпроект, какие результаты уже достигнуты и какие открываются перспективы - об этом рассказали сами участники и координаторы масштабной работы.«Участники нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» получают немало финансовых бонусов, включая инвестиционный налоговый вычет, льготные займы от 5 до 300 млн рублей под 1% годовых на 5 лет и другие преференции. Но удивительное дело: большинствоиз них гораздо больше привлекает возможность получить знания и навыки, чтобы уже силами самих сотрудников продолжать и масштабировать запущенный экспертами ФЦК и РЦК процесс внедрения инструментов бережливого производства на различных участках. Мы обучаем внутренних тренеров в том числе и тому, как зажечь творческий потенциал специалистов, вдохновить людей менять себя и предприятие к лучшему, развиваться. Когда и руководство, и сотрудники открыты новому, всё меняется буквально на глазах», - говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.В частности, внутренние тренеры овладевают приемами поиска потерь, перевода их в проблемы и нахождения оптимальных решений. А знание специфики своего предприятия помогает эффективнее передавать основы бережливого производства коллегам.«Есть общие показатели, над которыми мы работаем и которых достигаем во всех отраслях. Время протекания процесса обычно удается сократить вдвое, количество транспортировок - на 30%. Сотрудники и оборудование загружаются не менее чем на 85%. Мне запомнился пример одной птицефабрики. На стадии фасовки птицу всегда укладывали ножками вверх. Стали укладывать ножками вниз - и время упаковки сократилось в 2 раза! Казалось бы, такая мелочь - просто перевернули курицу», - делится старший тренер ФЦК Андрей Кравчук.Именно так, без серьезных инвестиций, только за счет наведения порядка в головах и на рабочих местах, участники нацпроекта добиваются впечатляющих результатов. Внедрение инструментов бережливого производства позволяет им снизить себестоимость продукции и увеличить производительность труда, что сказывается на конкурентоспособности предприятия; устранить лишние перемещения и другие потери, благодаря чему работать становится комфортнее; повысить зарплату сотрудников. Так, абсолютным лидером в этом году стал Златоустовский машиностроительный завод. По внутреннему рейтингу ФЦК, он признан лучшим в России по внедрению технологий бережливого производства. Время протекания процессов здесь сократилось более чем на 90%, зарплата выросла почти на 30%. Нагайбакский птицеводческий комплекс на 90% сократил незавершенное производство. Рост выручки на заводе «Спецагрегат» (Миасс) составил 114%. Компания «Юничел» сократила время переналадки оборудования на 85%. И таких примеров множество.В целом на предприятиях Челябинской области, вошедших в нацпроект в 2020 году, время протекания различных технологических процессов сократилось в среднем на 47,3% (по стране этот показатель - 40%). Объем незавершенного производства уменьшился на 50%, выработка выросла на 39,8%, что также значительно выше, чем в среднем по России.Своими ожиданиями от участия в нацпроекте и впечатлениями от обучения поделились участники онлайн-пресс-конференции.ООО ПКФ «Политранс» участвует в нацпроекте с октября 2020 года.«Эталонным участком на «Политрансе» будет сборочно-сварочный участок цеха №3, выпускающего прицепы и полуприцепы, - говорит начальник отдела технического контроля и метрологии Анастасия Бельтюгова. - Уже завершено картирование, идет работа над решением выявленных с помощью экспертов ФЦК проблем. Внедрение бережливого производства позволит сократить здесь время протекания процесса, а это даст нам преимущество перед конкурентами. Ведь клиент всегда предпочтет тех, кто может выдать продукт не только качественно, но и быстро. Будет больше заказов, вырастет выручка предприятия, а с ней и наши зарплаты. Думаю, в итоге мы обучим принципам и инструментам бережливого производства всех 350 сотрудников, от руководителей до специалистов».«Многие вкладываются в оборудование, в производственные мощности, порой забывая, что инвестировать в людей не менее важно, - рассказывает замдиректора по развитию бережливого производства ООО «РАВИС» (участник нацпроекта с сентября 2020 г.) Артем Сычев. - Для предприятий пищевой отрасли владение каждого сотрудника инструментами бережливого производства особенно необходимо, ведь у нашей продукции есть такой критерий, как срок годности. На «Рависе» оптимизация производства началась с участка выпуска цыпленка-бройлера охлажденного. Сейчас процесс от забора до отгрузкизанимает много времени. Нам бы хотелось, чтобы охлажденная продукция быстрее проходила все стадии обработки и доставлялась потребителю. Сегодня изготовили - сегодня доставили в магазин».Напомним, на данный момент участниками нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» являются уже 52 предприятия Челябинской области. Еще четыре присоединятся к нему до конца года. Таким образом, регион выполнит план этого года, а к 2024-му количество участников нацпроекта в области возрастет до 185.Видеозапись пресс-конференции доступна на YouTube-канале «Гранада Пресс»: https://youtu.be/KNNYKONzWf0.Справочно:Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден указом Президента РФ и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Еще одна задача – определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ. В Челябинской области мероприятия нацпроекта реализует региональный Фонд развития промышленности.  Подробнее

| Губерния

В Челябинской области заказчики смогут получить онлайн-консультацию по вопросам работы в рамках контрактной системы

Порядок проведения устного онлайн-консультирования по вопросам в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных нужд утвержден приказом министерства...

| Губерния

В Златоусте готовятся к заключению крупного концессионного соглашения в сфере теплоснабжения

Администрация Златоустовского городского округа провела открытый конкурс на право заключения концессионного соглашения на строительство и эксплуатацию трех газовых...

| Губерния

Новый интернет-портал станет помощником для южноуральских семей

На Южном Урале появился новый интернет-ресурс. «Семейный портал Челябинской области» – это единственный на территории Уральского федерального округа проект, координирующий...

| Губерния

В Челябинской области снизилось число госпитализаций с COVID-19

Первый заместитель губернатора Челябинской области Ирина Гехт на очередном брифинге рассказала о текущей эпидобстановке в регионе и отметила положительную динамику...

| Губерния

Останки пропавшего без вести Героя России будут захоронены в Челябинске

Останки Петра Васильевича Еремеева, погибшего в 1941 году, были найдены бойцами «Поискового движения России» в Тверской области. Их передали челябинским поисковикам для того, чтобы перезахоронить Героя на его малой Родине Подробнее

| Губерния

Южноуральцев приглашают проверить свои знания онлайн на Диктанте по информационной безопасности

30 ноября весь мир отмечает Международный день защиты информации. Второй год в этот день на Южном Урале проводится акция «Диктант по информационной безопасности»,...

| Губерния

В Челябинске можно пройти бесплатное тестирование на ВИЧ-инфекцию

Жители Челябинска могут бесплатно определить свой ВИЧ-статус. В рамках всероссийской акции «СТОП ВИЧ/СПИД» с 27 ноября по 5 декабря в общественных местах города...

| Губерния

Челябинская птицефабрика благодаря нацпроекту повысила производительность труда почти на 14%

Челябинская птицефабрика благодаря нацпроекту повысила производительность труда почти на 14% Источник: пресс-служба министерства промышленности Челябинской области




Итоги первых шести месяцев участия в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости» подвели на птицефабрике «Челябинская» (ЧЕПФА). Если в прошлом году здесьпроизвели 640 млн яиц, то к концу текущего объём производства составит уже 720 млн, при той же численности сотрудников. Роль внедрения принципов бережливого производства в таком приросте руководство компании наглядно продемонстрировало во время экскурсии по предприятию с участием заместителя губернатора Челябинской области Егора Ковальчука и директора регионального Фонда развития промышленности Сергея Казакова.«Чтобы выживать на рынке, развиваться, инвестировать в производство и создавать достойные условия труда для сотрудников, нужно постоянно увеличивать прибыль. Мы не можем делать это за счёт повышения цен на продукцию, ведь яйцо ЧЕПФА не должно быть в 5 раз дороже, чем у другого производителя. В нашем случае основной потенциал роста доходов - снижение себестоимости. А это синоним повышения производительности труда. Что и стало главным стимулом вступления в нацпроект», - рассказывает первый заместитель гендиректора птицефабрики Евгений Наруков.Мероприятия по повышению производительности фабрика начала реализовывать в конце 2019 года под руководством экспертов Регионального центра компетенций, функционирующего при областном ФРП. В качестве пилотного участка был выбран процесс сортировки, упаковки и отгрузки яйца, доля которого в общем выпуске готовой продукции составляет 87%. Перед создаваемым на его основе потоком-образцом поставили задачи: снизить время протекания процесса с 29 до 21 часа, а незавершённое производство в потоке - с 3 825 тысяч до 1 600 тысяч штук, увеличив выработку в смену на 1 работника с 31 572 до 34 000 штук. При этом фактическая выработка на 17 июля 2020 года составила 36 197 шт./чел.!«Мы всё ещё сталкиваемся со скептическим отношением к участию в нацпроекте. Многие руководители считают, что у них и так отлично всё налажено. А потом слышим от всех участников: «Почему мы не сделали этого раньше?» Нацпроект меняет не столько технологии, сколько мышление. В культуре бережливого производства к потерям относят не только простои оборудования и лишние перемещения, но и нереализованный творческий потенциал команды. А тут для людей создаются все условия для реализации их идей по развитию предприятия. Молодым талантливым специалистам интереснее не уезжать в Москву и Питер, а осуществлять свои проекты и достойно зарабатывать здесь. В итоге благополучие сотрудников ведёт к благополучию предприятия и всего региона в целом», - комментирует вице-губернатор Егор Ковальчук.Эксперты РЦК начали с поиска потерь. Набралось 37 пунктов, в том числе: частая остановка яйцесортировочной машины (каждая минута простоя – минус 185 рублей), лишние перемещения и движения на рабочих местах, отсутствие адресного хранения и электронного учета на складе готовой продукции. Выполняя с помощью экспертов план по оптимизации производства, рабочая группа предприятия организовала эффективные и безопасные рабочие места, внедрила систему 5С на участке термоупаковки, на 30% снизила перемещения оператора и товаров на участках сортировки и отгрузки, нашла причины сбоев оборудования, снизив время остановок с 1,5 часов в декабре 2019 года до 58 минут в июне 2020-го. Общий эффект от сотрудничества с экспертами РЦК только по пилотному проекту, по оценке предприятия, - 30-40 млн рублей дополнительной прибыли.«ЧЕПФА для нас уникальное предприятие, в том плане, что Фонд ориентирован, в первую очередь, на промышленность, и изначально в нашей орбите не было предприятий пищевой отрасли. Нацпроект расширил границы, поскольку призван охватить всю хозяйственную деятельность региона. Это реальный инструмент развития и улучшения условий труда. На многих предприятиях, повысивших производительность, люди почувствовали эффект на себе. Работая по факту меньше и в более комфортных условиях, они стали зарабатывать больше. Нацпроект ориентирован сначала на людей, а потом уже на предприятия», - уверен директор регионального ФРП Сергей Казаков.На данный момент участниками нацпроекта являются уже 37 предприятий региона. На большинстве из них модернизация производства не потребовала капиталовложений. Но в случаях, если дополнительное финансирование всё-таки необходимо, федеральный и региональный ФРП готовы предоставить предприятиям–участникам льготные займы под 1% годовых на срок до 5 лет на повышение производительности труда и открыть доступ к другим мерам господдержки, включая налоговые льготы и обучение сотрудников за счёт бюджета.***ПАО «Птицефабрика Челябинская» – современное предприятие, основным направлением деятельности которого является производство пищевых куриных яиц, а также производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции. В рейтинге отраслевого объединения птицеводов России ЧЕПФА входит в семерку крупнейших в стране птицеводческих предприятий яичного направления.
2020-07-21YEKT05:00:00
Нашли ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter, и мы всё исправим!

Комментарии (0)

{comments_news}
Расписание автотранспорта
Архив новостей

Показать/скрыть

Ноябрь 2020 (476)
Октябрь 2020 (514)
Сентябрь 2020 (493)
Август 2020 (300)
Июль 2020 (441)
Июнь 2020 (343)
Обсуждаемые новости