Реклама на сайте|Обратная связь Вторник, 1 декабря, 01:34
Регистрация на сайте
Авторизация
| Новости

Российский ученый заявил об окончании пандемии COVID-19 в 2021 году

Гендиректор Государственного научного центра «Вектор» Роспотребнадзора Ринат Максютов сообщил об окончании пандемии коронавируса уже в 2021 году – при этом ученый подчеркнул, что сам вирус никуда не денется Подробнее

| Губерния

На Южном Урале назвали лучшие студотряды

Южноуральские студотряды подвели итоги третьего трудового семестра 2020 года. На торжественном слете в Челябинске были отмечены лучшие студенческие отряды и награждены...

| Губерния

Нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости»: когда новые знания и навыки дороже денег

Бесплатное обучение сотрудников предприятий принципам бережливого производства участники национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» ценят больше, чем финансовые преференции. Об этом говорилось на пресс-конференции, проведенной региональным Фондом развития промышленности (ФРП) и пресс-центром «Гранада Пресс». Онлайн-мероприятие завершило неделю обучения на «Фабрике процессов», работающей при ФРП Челябинской области.
Внутренние тренеры южноуральских предприятий–участников нацпроекта - ЗАО «Уралбройлер», АО «НПО «Курганприбор», ОАО «ЧМЗ», ООО «Равис птицефабрика Сосновская», МУП ПОВВ и ООО ПКФ «Политранс» (обособленное подразделение г. Южноуральск) - под руководством эксперта Федерального центра компетенций (ФЦК) прошли тренинги «Основы бережливого производства», «Реализация проекта по улучшению», «Система 5С на производстве», «Картирование» и «Производственный анализ». Что дает предприятиям нацпроект, какие результаты уже достигнуты и какие открываются перспективы - об этом рассказали сами участники и координаторы масштабной работы.«Участники нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» получают немало финансовых бонусов, включая инвестиционный налоговый вычет, льготные займы от 5 до 300 млн рублей под 1% годовых на 5 лет и другие преференции. Но удивительное дело: большинствоиз них гораздо больше привлекает возможность получить знания и навыки, чтобы уже силами самих сотрудников продолжать и масштабировать запущенный экспертами ФЦК и РЦК процесс внедрения инструментов бережливого производства на различных участках. Мы обучаем внутренних тренеров в том числе и тому, как зажечь творческий потенциал специалистов, вдохновить людей менять себя и предприятие к лучшему, развиваться. Когда и руководство, и сотрудники открыты новому, всё меняется буквально на глазах», - говорит директор регионального ФРП Сергей Казаков.В частности, внутренние тренеры овладевают приемами поиска потерь, перевода их в проблемы и нахождения оптимальных решений. А знание специфики своего предприятия помогает эффективнее передавать основы бережливого производства коллегам.«Есть общие показатели, над которыми мы работаем и которых достигаем во всех отраслях. Время протекания процесса обычно удается сократить вдвое, количество транспортировок - на 30%. Сотрудники и оборудование загружаются не менее чем на 85%. Мне запомнился пример одной птицефабрики. На стадии фасовки птицу всегда укладывали ножками вверх. Стали укладывать ножками вниз - и время упаковки сократилось в 2 раза! Казалось бы, такая мелочь - просто перевернули курицу», - делится старший тренер ФЦК Андрей Кравчук.Именно так, без серьезных инвестиций, только за счет наведения порядка в головах и на рабочих местах, участники нацпроекта добиваются впечатляющих результатов. Внедрение инструментов бережливого производства позволяет им снизить себестоимость продукции и увеличить производительность труда, что сказывается на конкурентоспособности предприятия; устранить лишние перемещения и другие потери, благодаря чему работать становится комфортнее; повысить зарплату сотрудников. Так, абсолютным лидером в этом году стал Златоустовский машиностроительный завод. По внутреннему рейтингу ФЦК, он признан лучшим в России по внедрению технологий бережливого производства. Время протекания процессов здесь сократилось более чем на 90%, зарплата выросла почти на 30%. Нагайбакский птицеводческий комплекс на 90% сократил незавершенное производство. Рост выручки на заводе «Спецагрегат» (Миасс) составил 114%. Компания «Юничел» сократила время переналадки оборудования на 85%. И таких примеров множество.В целом на предприятиях Челябинской области, вошедших в нацпроект в 2020 году, время протекания различных технологических процессов сократилось в среднем на 47,3% (по стране этот показатель - 40%). Объем незавершенного производства уменьшился на 50%, выработка выросла на 39,8%, что также значительно выше, чем в среднем по России.Своими ожиданиями от участия в нацпроекте и впечатлениями от обучения поделились участники онлайн-пресс-конференции.ООО ПКФ «Политранс» участвует в нацпроекте с октября 2020 года.«Эталонным участком на «Политрансе» будет сборочно-сварочный участок цеха №3, выпускающего прицепы и полуприцепы, - говорит начальник отдела технического контроля и метрологии Анастасия Бельтюгова. - Уже завершено картирование, идет работа над решением выявленных с помощью экспертов ФЦК проблем. Внедрение бережливого производства позволит сократить здесь время протекания процесса, а это даст нам преимущество перед конкурентами. Ведь клиент всегда предпочтет тех, кто может выдать продукт не только качественно, но и быстро. Будет больше заказов, вырастет выручка предприятия, а с ней и наши зарплаты. Думаю, в итоге мы обучим принципам и инструментам бережливого производства всех 350 сотрудников, от руководителей до специалистов».«Многие вкладываются в оборудование, в производственные мощности, порой забывая, что инвестировать в людей не менее важно, - рассказывает замдиректора по развитию бережливого производства ООО «РАВИС» (участник нацпроекта с сентября 2020 г.) Артем Сычев. - Для предприятий пищевой отрасли владение каждого сотрудника инструментами бережливого производства особенно необходимо, ведь у нашей продукции есть такой критерий, как срок годности. На «Рависе» оптимизация производства началась с участка выпуска цыпленка-бройлера охлажденного. Сейчас процесс от забора до отгрузкизанимает много времени. Нам бы хотелось, чтобы охлажденная продукция быстрее проходила все стадии обработки и доставлялась потребителю. Сегодня изготовили - сегодня доставили в магазин».Напомним, на данный момент участниками нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» являются уже 52 предприятия Челябинской области. Еще четыре присоединятся к нему до конца года. Таким образом, регион выполнит план этого года, а к 2024-му количество участников нацпроекта в области возрастет до 185.Видеозапись пресс-конференции доступна на YouTube-канале «Гранада Пресс»: https://youtu.be/KNNYKONzWf0.Справочно:Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден указом Президента РФ и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Еще одна задача – определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ. В Челябинской области мероприятия нацпроекта реализует региональный Фонд развития промышленности.  Подробнее

| Губерния

В Челябинской области заказчики смогут получить онлайн-консультацию по вопросам работы в рамках контрактной системы

Порядок проведения устного онлайн-консультирования по вопросам в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных нужд утвержден приказом министерства...

| Губерния

В Златоусте готовятся к заключению крупного концессионного соглашения в сфере теплоснабжения

Администрация Златоустовского городского округа провела открытый конкурс на право заключения концессионного соглашения на строительство и эксплуатацию трех газовых...

| Губерния

Новый интернет-портал станет помощником для южноуральских семей

На Южном Урале появился новый интернет-ресурс. «Семейный портал Челябинской области» – это единственный на территории Уральского федерального округа проект, координирующий...

| Губерния

В Челябинской области снизилось число госпитализаций с COVID-19

Первый заместитель губернатора Челябинской области Ирина Гехт на очередном брифинге рассказала о текущей эпидобстановке в регионе и отметила положительную динамику...

| Губерния

Останки пропавшего без вести Героя России будут захоронены в Челябинске

Останки Петра Васильевича Еремеева, погибшего в 1941 году, были найдены бойцами «Поискового движения России» в Тверской области. Их передали челябинским поисковикам для того, чтобы перезахоронить Героя на его малой Родине Подробнее

| Губерния

Южноуральцев приглашают проверить свои знания онлайн на Диктанте по информационной безопасности

30 ноября весь мир отмечает Международный день защиты информации. Второй год в этот день на Южном Урале проводится акция «Диктант по информационной безопасности»,...

| Губерния

В Челябинске можно пройти бесплатное тестирование на ВИЧ-инфекцию

Жители Челябинска могут бесплатно определить свой ВИЧ-статус. В рамках всероссийской акции «СТОП ВИЧ/СПИД» с 27 ноября по 5 декабря в общественных местах города...

| Губерния

На онлайн конференции представительства Национального совета по корпоративному волонтерству - Южный Урал обсудили взаимодействие бизнеса и власти в условиях новой реальности

19 августа Национальный совет по корпоративному волонтерству (НСКВ) в Челябинской области провел большую онлайн-конференцию в партнерстве с медиахолдингом «Гранада пресс». Видеоконференция собрала более 50 участников: представителей социально ответственных предприятий Челябинской области, некоммерческих организаций и органов власти. В работе конференции приняла участие первый вице-губернатор Челябинской области Ирина Гехт. На мероприятии было подписано трехстороннее соглашение о сотрудничестве, а также две компании получили свидетельства новых участников НСКВ.Модератор встречи  — Анна Бушлякова, председатель региональных представительств НСКВ в Челябинской, Свердловской, Самарской областях и в Пермском крае,   управляющий по корпоративным вопросам региона компании «Филип Моррис Интернэшнл» в России — так обозначила цели конференции: проанализировать опыт, полученный во время эпидемии COVID-19, обсудить взаимодействие бизнеса и власти в этот период, представить лучшие практики в сфере корпоративной социальной ответственности. Пандемия заставила бизнес серьезно скорректировать планы, изменения коснулись всех сфер. Однако, отметила Ирина Гехт, эта непростая ситуация сплотила общество, и самые сложные задачи власть и бизнес решали совместными усилиями.«Мы так четко выстроили взаимодействие, что сегодня фактически являемся партнерами в реализации ряда социальных проектов, которые были начаты в самый трудный период – в марте-апреле 2020 года, — сказала Ирина Гехт. — Поддержка со стороны бизнеса была как прямой, так и опосредованной. Предприятия, неся убытки, сохраняли рабочие места, решали задачи по поддержке своих сотрудников. Когда остро не хватало средств индивидуальной защиты, колоссальную помощь региону оказала «Русская медная компания». Мы развивали программы дистанционного обучения, и корпорации закупали оборудование для школьников. Не остался в стороне и малый бизнес. Я благодарю компании и всех волонтеров, которые поддерживали и продолжают поддерживать нас в решении социальных задач».    Вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности «Русской медной компании» Анна Шабарова сообщила, что на борьбу с пандемией «РМК» привлекла значительные ресурсы.«Действовали мы во многом ситуационно при серьезном содействии властей. Кроме того, у нас много волонтеров, и до сих пор в волонтерском чате компании продолжается поток вопросов «Чем помочь?». Молодежь отлично проявила себя в этот сложный период, с такой молодежью у нас прекрасное будущее!» —  резюмировала Анна Шабарова. «В условиях пандемии и экономического кризиса степень социальной ответственности крупных компаний повышается, поддержка с их стороны должна была быть быстрой и эффективной, а также согласованной с действиями, которые предпринимают органы власти. Так, аффилированные компании «Филип Моррис Интернэшнл» в России направили дополнительные благотворительные ресурсы в 10 регионов страны для решения приоритетных задач, которые были определены в диалоге с региональными органами власти, — отметила Анна Бушлякова. — К примеру, в Челябинской области потребовалась помощь в приобретении планшетов для дистанционного обучения школьников. При этом все долгосрочные социальные проекты были компанией сохранены». По словам ведущего специалиста по связям с общественностью и устойчивому развитию пивоваренной компании «Балтика» Натальи Ржевской, склад компании в Челябинске стал хабом для оказания благотворительной помощи. Отсюда, в частности, осуществлялась отгрузка безалкогольных напитков в Свердловскую область и Самару.«Вместе с региональными штабами, НКО, волонтерскими центрами мы поставили более 500 тысяч единиц средств защиты и более 450 тысяч безалкогольных напитков пожилым людям, волонтерам, медикам, — рассказала Наталья. — За этими цифрами — труд и вовлеченность большого числа наших сотрудников. Также коллеги из нашего челябинского подразделения оказывали волонтерскую помощь местным НКО». Под новую реальность были переформатированы и волонтерские проекты компании «Сoca Cola HBC Россия»:«Мы дали старт сотрудничеству с благотворительным фондом «Друзья», тем самым поддержав интеллектуальное волонтерство, традиционные выезды в подшефные детские дома заменились на онлайн встречи, а устоявшиеся акции «День донора» были заменены на самостоятельные выезды сотрудников на станции переливания крови», — отметила представитель компании Татьяна Сидельникова. На Челябинском кузнечно-прессовом заводе основное внимание сосредоточили на поддержке ветеранов и помощи сотрудникам 65+, которые продолжают находиться на самоизоляции. Также остались в силе проекты по облагораживанию микрорайона, в котором расположено предприятие. Группа компаний «МКС», несмотря на то, что по объективным причинам пришлось скорректировать некоторые благотворительные программы, продолжает финансировать благотворительные проекты, связанные с сохранением здоровья своих подопечных: компания в этом году, как и в предыдущие годы, приобретет дорогостоящие аппараты для девочки, больной ДЦП.Об уникальном опыте применения инновационных технологий в инклюзивном образовании рассказала руководитель  областной общественной организации помощи детям «Открытое сердце», куратор проекта по созданию  ресурсного инклюзивного класса Елизавета Кириллова. Пандемия не смогла остановить работу с детьми, требующими особого подхода. Технология, которую успешно применяют на Южном Урале, востребована во многих регионах страны.Анна Бушлякова поздравила двух новых участников со вступлением в региональное представительство Национального совета. Телекоммуникационная компания «Интерсвязь» и высокотехнологичное предприятие пищевой промышленности из Златоуста «Смарт» вошли в сообщество корпоративных добровольцев неслучайно. Компания «Смарт» внесла существенный вклад в региональный благотворительный фонд по борьбе с пандемией, а также начиная с этой осени предприятие будет обеспечивать своих соседей — Национальный парк «Таганай» кормом для птиц и мелких животных, причем намерения подкрепили подписанием трехстороннего соглашения о сотрудничестве. Компания «Интерсвязь» в этом году своими силами реализовала проект бесключевого доступа медработников в подъезды жилых домов, что важно как для врачей, так и для пациентов.Участники встречи отметили еще один важный тренд: такое направление добровольческой деятельности, как волонтерство pro bono, получило в период пандемии новый импульс к развитию. «Принципы корпоративной социальной ответственности подверглись в этом году серьезным испытаниям: многие форматы привычной работы добровольцев стали невозможны, у компаний сократились бюджеты, — подчеркнул  ответственный секретарь НСКВ, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации Менеджеров, член Общественной палаты РФ Вадим Ковалев. — Но бизнес достаточно быстро адаптировался к новым условиям, и мы увидели сотни примеров прямой помощи бизнеса обществу, а органы власти по-новому увидели роль бизнеса в общественной жизни. Одна из задач нашего Совета — создавать модели поведения, демонстрировать примеры общественно полезной деятельности». Такими примерами корпоративные волонтеры могут поделиться на специальном интернет-ресурсе «Добрые дела бизнеса». Этот проект подготовил НСКВ в партнерстве с командой агентства Fistashki и платформой  ProCharity фонда «Друзья». Каждый корпоративный волонтер  России может отметить свои добрые дела на специальной интерактивной карте и поделиться информацией в соцсетях в один клик. Карта позволит визуально продемонстрировать масштаб добрых дел по всей стране. Первой компанией в Челябинской области, отметившей на карте свой проект, стал завод «Трубодеталь». 
2020-08-24YEKT11:00:00
Нашли ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter, и мы всё исправим!

Комментарии (0)

{comments_news}
Расписание автотранспорта
Архив новостей

Показать/скрыть

Ноябрь 2020 (476)
Октябрь 2020 (514)
Сентябрь 2020 (493)
Август 2020 (300)
Июль 2020 (441)
Июнь 2020 (343)
Обсуждаемые новости